le site industriel historique, spécialisé dans la chaudronnerie, est situé à Pont-de-Vaux. Un second site, implanté à Boz en 2020, est doté d’une technologie moderne et performante.
Ces deux sites, complémentaires, nous permettent de répondre efficacement aux besoins de nos clients en chaudières et pompes à chaleur collectives.

270
Nombre d'e collaborateurs
11 000/an
Capacité de production

  • Implanté historiquement à Pont-de-Vaux, le site industriel, spécialisé dans la chaudronnerie, rejoint le Groupe Atlantic en 1973 et y développe les premières chaudières collectives gaz et à condensation.
    En 2020, un second site voit le jour à Boz, à seulement 4 km, afin d’augmenter la capacité de production.
    Ce site moderne accueille également le développement et la fabrication des nouvelles gammes de pompes à chaleur collectives, illustrant notre volonté d’innover au service de la performance énergétique.

  • Nous développons plusieurs gammes de chaudières collectives de moyennes et grandes puissances, allant de 35 kW à 600 kW, ainsi que des pompes à chaleur collectives de dernière génération.

    Le site de Boz bénéficie d’un environnement moderne, équipé de technologies performantes, avec :

    • des cellules climatiques internes pour les essais,
    • un plateau projet R&D de 1 000 m²,
    • et un atelier de production de 17 000 m².

    L’organisation repose sur une synergie de services complémentaires, réunissant la recherche et développement, le support industriel, la fabrication, le service clients ainsi que les fonctions support.

    Enfin, une véritable démarche Qualité de Vie au Travail (QVT) est mise en place, avec diverses actions concrètes :
    ateliers du midi, célébrations collectives, dispositif handi'accueil, et bien d'autres initiatives favorisant le bien-être des collaborateurs.

  • Qualité et certifications
    Engagement dans une démarche rigoureuse, certifiée ISO 9001 et CertiGaz, assurant la fiabilité de nos produits et services.

    Amélioration continue
    Évolution des pratiques selon les piliers WEGA, mise en place de Groupes d’Amélioration de la Performance (GAP) et utilisation d’une grille de maturité pour l’obtention de ceintures de compétences.

    Responsabilité sociale et locale
    Priorité à la sécurité des collaborateurs et des clients.
    Actions concrètes :
    • gestion de l’impact environnemental,
    • politique RSE active,
    • valeurs humaines fortes (travailler sérieusement sans se prendre au sérieux),
    • parcours d’intégration dédié,
    • challenges solidaires au profit d’associations.